Войти
Продать книгу
регистрация

Главная / Пользователи / katerina44kolesnikova

Катерина Колесникова
25

0% положительных отзывов

/*%">*/

0ПОДПИСОК
ПОДПИСЧИКОВ

Катерина Колесникова

Украина, Тульская обл., Новомосковск
19 августа 1989 (28 лет)
katerina44kolesnikova@ukr.net

О себе

Пользователь еще не добавил информацию о себе

Читать дальше... Скрыть

Обьявления

Пользователь еще не добавлял объявления

Рецензии

Ещё

«Ускорить процессы производства и выдачи продукции потребителям – главная цель, которая стоит перед успешными руководителями и менеджерами» Ум каждого человека уникален и высокопродуктивен, но не все почему-то используют его на полную мощность. Почему так происходит? Возможно, у кого-то не хватает знаний и информации о том, как воздействовать на мозг и как получать от него то, что необходимо; у кого-то же и вовсе нет желания узнавать обо всех своих возможностях. Уэйн Экерсон, к счастью, берет от жизни все и всегда работает на максимальной скорости, добиваясь всего, что нужно. Он является интересным человеком, который никогда не останавливается на полпути не в зависимости от того, насколько ему трудно, и ученым, способным потратить все свободное время на те исследования, которые его интересуют. Мужчина впервые представил панели индикаторов, как способ управления внутренними процессами компаний, посвятив этой теме книгу, о которой мы сегодня и поговорим. Успех каждого предприятия зависит от того, насколько быстро вы получаете и анализируете информацию о работе вашей фирмы, а также от того, как вы реагируете на все негативные и позитивные изменения в качестве производства. Автор предлагает использовать так называемые интерактивные панели индикаторов, которые представляют собой некие информационные корпоративные системы, особенность которых заключается в том, что они созданы на базе инновационных электронных бизнес-приложений. Главная идея произведения в том, что эти панели являются лучшим инструментом для организационных структурных изменений, а также помогают достигать целей с минимальными финансовыми потерями и максимальной эффективностью. Поверьте, что именно подобный способ системного обобщения, при котором каждый из механизмов работает на полную мощность, станет «силой», способной продвинуть развитие предприятия вперед. Мониторинг деятельности компании, ключевые показатели эффективности, дающие общее представление о том, какие существуют проблемы и угрозы качеству производства, а также оценка результатов, все это может контролироваться через панели индикаторов, о которых и говорит автор. Поэтому, если вы хотите сделать стремительную карьеру, используя передовые концепции, то эта книга – для Вас! Как повысить конкурентоспособность и эффективность? Как вывести компанию на новый уровень? Все эти вопросы возникали у меня в голове и мешали быстро двигаться к цели, но благодаря путеводителю Экерсона я все поняла.

0
0
0

Статьи

Пользователь еще не создавал посты

Цитаты

Ещё

Вот они - смертные. Всё, что у них есть, - совсем немного лет в этом мире. И они проводят драгоценные годы жизни за усложнением всего, к чему прикасаются. Очаровательно. Попробуй корнишон.

0
0
0

Списки

Пользователь еще не создавал списки