Войти
Продать книгу
регистрация

Главная / Пользователи / anatoliy183polotno

Анатолий Полотно
31

0% положительных отзывов

/*%">*/

0ПОДПИСОК
ПОДПИСЧИКОВ

Анатолий Полотно

Украина, Запорожская обл., Мелитополь
7 июня 1979 (38 лет)
anatoliy183polotno@hotmail.ua

О себе

Пользователь еще не добавил информацию о себе

Читать дальше... Скрыть

Обьявления

Пользователь еще не добавлял объявления

Рецензии

Ещё

«Совет директоров – тот «орган», от которого буквально зависит все, что происходит в компании, а потому он и должен действовать как можно продуктивнее» Буквально лет двадцать назад никто и не думал о том, чтобы создавать такие профессиональные группы, которые сообща могли бы исследовать важные вопросы и находить непростые ответы, ведь все пытались сделать главную тяжелую работу самостоятельно. К счастью, тот коллектив авторов, о котором пойдет речь сегодня, понимает, что если необходимо создать действительно качественную и непохожую ни на что работу, то нужно делать это вместе. Именно так и была написана книга, о которой я и хотела бы немного рассказать. Произведение меня заинтересовало, в первую очередь, тем, что в нем рассмотрено не управление как таковое, а сосредоточено внимание именно на корпоративных особенностях предприятия, что и делает работу этих исследователей качественной и более ценной в сравнении с теми, в которых описывается все управление на ста страницах. Как известно, корпоративное управление – это ключ к эффективному бизнесу, но кто из руководителей владеет полной информацию об этом явлении и знает, как им следует руководить? Думаю, что немногие, но, а те, кто думаю, что знают все об этом управлении, поймут, что не все так просто, как хотелось бы. В книге рассказывается о совете директоров компании и о том, какие функции и задания он должен выполнять и реализовывать, что делать, если он действует плохо или как влиять на членов совета для достижения желаемого результата. Также автор рассказывает и о том, как должна быть принята и утверждена краткосрочная и долгосрочная стратегия предприятия, и какие шаги следует предпринять, чтобы она выполнялась в точности, а не оставалась на бумаге. Не менее важным фактором является и то, как совет должен взаимодействовать с другими членами компании и акционерами. Грамотно используя корпоративное управление, предложенное автором, мы сможет повысить не только продуктивность производства, но и эффективность принятых решений. Все принципы и методы, описанные в книге помогут вам достичь этого не за несколько десятилетий, как бывает обычно, а за пару лет, которые пролетаю незаметно, даже не оставляя малейших следов в памяти руководителя. Как оказалось, совет директоров выполняет не только факультативные полномочия, а играет важную роль в корпорации. Благодаря этому произведению я поняла, как именно он должен быть сформирован, и как сделать так, чтобы его члены практически всегда находили компромисс и быстро решали все проблемы, которые возникают в процессе управления.

0
0
0

Статьи

Пользователь еще не создавал посты

Цитаты

Ещё

На войне особенно отчетливо проявилась подлость большевистского строя. Как в мирное время проводились аресты и казни самых работящих, честных, интеллигентных, активных и разумных людей, так и на фронте происходило то же самое, но в еще более открытой, омерзительной форме.

0
0
0

Списки

Пользователь еще не создавал списки