Войти
Продать книгу
регистрация

Главная / Пользователи / aleksey102koralev

Алексей Коралев
35

0% положительных отзывов

/*%">*/

0ПОДПИСОК
ПОДПИСЧИКОВ

Алексей Коралев

Украина, Львовская обл., Стрый
4 января 1984 (33 года)
aleksey102koralev@ukr.net

О себе

Пользователь еще не добавил информацию о себе

Читать дальше... Скрыть

Обьявления

Пользователь еще не добавлял объявления

Рецензии

Ещё

«Стоимостный подход - это то, что может помочь руководителю не только уберечь свое предприятие во время кризиса, но и правильно организовать все его процессы» Порой люди, которые разбираются в одном, оказываются совершенно некомпетентными в другом, а потому даже успешные руководители вынуждены обращаться за консультациями к узким специалистам. Олег Чернозуб – тот профессионал, к которому идут за помощью, когда необходимо восстановить предприятие после кризиса или же предотвратить его влияние на внутреннюю организацию и внешнее могущество компании. Мужчина консультировал не только своих земляков, но и тех, кто обращался к нему из других стран. Интересным является и то, что он поводил свои исследования не только на лучших фирмах своего города, но и на мировых корпорациях, которые располагаются в Соединенных Штатах Америки, Канады, Норвегии, Украины и во многих других. Именно поэтому книги, которые он совершенно недавно начал писать, стали желанным спасательным кругом для таких людей, как я, не имеющих возможности пообщаться с экспертом лично. Традиционные подходы к управлению больше не действуют и приносят больше проблем, чем решают. Поэтому автор и решил рассказать о том, что же делать с компанией и как руководить ее процессами так, чтобы не угодить в неприятности, обусловленные возникновением экономических кризисных явлений. Для этого жизненно важно использовать новый метод для определения всей стоимости компании и ее отдельных компонентов, акцентируя внимание и на том, как следует оценивать внутреннюю и фундаментальную ценность предприятия. Поэтому в книге и предоставляются те способы и инструменты, которые позволят не исправить то, что произошло, но и эффективно предотвратить се последствия. Конечно, в произведении рассматриваются и шаги, которые необходимо предпринимать в случае допущения оплошностей, если они повлекли за собой новые проблемы. Внедряйте новые подходы и слушайте советы, предлагаемые автором книги, и тогда вы сможете быть уверенны в том, что действительно грамотно руководите предприятие, а не просто наблюдаете за его развитием или же разрушением. Мы научимся жить после кризисы и выживать во время него, а стоимостной подход, поможет нам в организации управления любым частным предприятием. Боитесь переходить на что-то новое даже тогда, когда старое не приносит результатов? Рискните, как когда-то рискнула и я, и вы увидите, что все может стать намного лучше. Ваша компания – это лишь «продолжение» вашей жизни, но уж точно не полноценная замена ей, а потому, только от вас будет зависеть ее дальнейшая судьба.

0
0
0

Статьи

Пользователь еще не создавал посты

Цитаты

Ещё

Каждый день люди приходят в твою жизнь, ты говоришь им "Добро утро", потом "Добрый вечер", некоторые остаются на несколько минут, некоторые - на несколько месяцев, некоторые - на год, другие - навсегда. Кто бы это не был, вы встречаетесь, а затем расстаетесь.

0
0
0

Списки

Пользователь еще не создавал списки