Войти
Продать книгу
регистрация

Главная / Пользователи / aleksandrvasnecov13

Александр Васнецов
15

0% положительных отзывов

/*%">*/

0ПОДПИСОК
ПОДПИСЧИКОВ

Александр Васнецов

Украина, Закарпатская обл., Хуст
2 июля 1991 (26 лет)
aleksandrvasnecov13@yandex.ua

О себе

Пользователь еще не добавил информацию о себе

Читать дальше... Скрыть

Обьявления

Пользователь еще не добавлял объявления

Рецензии

Ещё

«Дезорганизация – процесс, который способен разрушить изнутри буквально любую компанию, не смотря на ее размеры и опыт работников». Справляться с различными проблемами и преодолевать кризисы в организациях – это то, что должен уметь человек, занимающий руководящую должность, если он не хочет уничтожить компанию своими же руками. Аркадий Пригожин – тот, кто сам испытал все это на собственном опыте, увидев как непросто бывает выходить из сложных ситуаций победителем, а не побежденным. Книги писать мужчина начал совсем недавно, но это лишь подтверждает тот факт, что настоящему таланту открыты все пути и дороги. Его произведения настолько содержательны и полезны, что советы, которые содержатся в них, используют руководители фирм по всему миру, не ограничиваясь лишь обычными консультациями. Сегодня речь пойдет о книге, опубликованной в 2011 году и посвященной вопросам дезорганизации. Вы боитесь, что теряете контроль над своей компанией и людьми, которыми в ней работают, а что делать в такой ситуации не знаете? Аркадий Пригожин даст ответы на все вопросы, касающиеся способов выявления назревающих конфликтов, расскажет о том, как возобновлять утерянный ритм фирмы и возвращать ее «движение» в правильное русло. Также мы узнаем о том, как психологические навыки и умения руководителей могут оказать позитивное влияние на сотрудников и общую обстановку в компании. И, конечно же, автор поделится с нами методами, которые помогут на ранних этапах определять вид дезорганизации и правильно подбирать способы для ее преодоления и ликвидации последствий. Бояться и переживать за состояние дел на предприятии не лучший путь, который может избрать начальник, ведь это может лишь ускорить процесс возникновения дезорганизации. К счастью, автор книги поможет нам решить эту проблему в ускоренном темпе, а также выявить причины, по которым она появилась. Таким образом, мы получим не только эффективное «оружие» борьбы с этим негативным фактором, но и поймем, как заранее предугадать возможность ее распространения. Хорошо, когда все идет в компании, как и было, запланировано, но если вдруг начинается разрушение, то нужно действовать в ускоренном режиме. Как я рада, что увидела эту книгу и решила ее купить. Теперь я понимаю, что дезорганизация – это не крайняя остановка, на которой все пассажиры должны сойти, а только небольшая неприятность, требующая правильных и мудрых решений.

0
0
0

Статьи

Пользователь еще не создавал посты

Цитаты

Ещё

Если кого-нибудь любишь, его не грешно убить. А может быть, наоборот, еще более грешно?

0
0
0

Списки

Пользователь еще не создавал списки