Войти
Продать книгу
регистрация

Главная / Пользователи / aleksandrkravchenko68

Александр Кравченко
25

0% положительных отзывов

/*%">*/

0ПОДПИСОК
ПОДПИСЧИКОВ

Александр Кравченко

Украина, Киевская обл., Белая Церковь
2 февраля 1974 (43 года)
aleksandrkravchenko68@gmail.com

О себе

Пользователь еще не добавил информацию о себе

Читать дальше... Скрыть

Обьявления

Пользователь еще не добавлял объявления

Рецензии

Ещё

«Научитесь управлять своими сотрудниками так, чтобы они видели в вас наставника и лидера, а не того, кто отдает просто приказы». Марвин Бауэр – человек, у которого за плечами уже многолетний опыт, добытый огромными усилиями, ошибками, допущенными ненароком, и решениями как правильными, так и не совсем обоснованными. Думаю все слышали об известной компании McKinsey&Company, но немногие знают о том, что ее основателем и конечно же управляющим директором был именно этот человек. Он заложил все основы фундамента этой фирмы, на которых она вскоре и была «построена». Сейчас компания находится на мировом уровне и известна даже тем, кто не связан с бизнесом, ведь наличие представительств в 46 странах уже говорит о многом. Когда активная деятельность Бауэра завершилась, он, решив подвести итоги своей «деловой» жизни, написал несколько книг, среди которых есть и то произведение, что станет предметом сегодняшнего обсуждения. Зачем создавать в компании такую обстановку, чтобы люди были вынуждены идти на работу, не имея при этом ни желания, ни вдохновения? Как сделать так, чтобы навсегда отойти от авторитарных тенденций построения трудовых взаимоотношениях? Автор поможет нам разобраться в этом и расскажет о том, каким образом изменить стиль управления, чтобы он не только оправдывал себя и не приносил негативных последствий для предприятия и его работников, но и содействовал введению инноваций и развитию компании. Жесткая иерархия больше не действует, ведь люди понимают то, что вовсе не обязаны подчиняться таким руководителями, при том, что они с удовольствием прислушиваются и обращаются за советом к истинному лидеру. Не стоит бояться того, что, взяв курс на другой тип управления, изменив его на альтернативный, более лояльный, вы потеряете контроль над своими сотрудниками, ведь это вовсе не так. Вы не только станете хорошим управленцем в их глазах и получите должное уважение, но и будете действительно прогрессивным руководителем, который на первое место всегда ставит интересы работников, а не свои собственные. Великолепная книга для каждого, кто хочет развить в себе лидерские качества и направить их таким образом, чтобы они помогали, а не мешали добиваться намеченных целей! Ведь, как, оказалось, быть хорошим лидером не просто, и без должных рекомендаций вы можете оступиться на этом пути.

0
0
0

Статьи

Пользователь еще не создавал посты

Цитаты

Ещё
Александр Кравченко

Александр Кравченко

18 августа 2016 03:00


Цитата из книги

"Коллекционер"

Джон Фаулз

Ненавижу Бога. Ненавижу силу,создавшую этот мир.Людей.Если Бог существует,то Он - огромный отвратительный паук, во тьме плетущий свою сеть.Он не может быть добрым. Какая боль, какое ужасное прозрение живет во мне сейчас. Все это совершенно не нужно. Одна сплошная боль, ее ничем не окупишь.Из нее ничто не может родиться.Все напрасно.Все впустую. Чем старше мир, тем очевиднее. Атомная бомба и пытки в Алжире,умирающие от голода дети в Конго.Тьма растет и расползается. Все больше страданий. Все больше страдающих.И все напрасно. Истина черна. Бог- импотент. Он не может любить нас. Ненавидит, потому что бессилен любить. Вся эта подлость, эгоизм, ложь. Люди не признаются в этом. Слишком заняты.

0
0
0

Списки

Пользователь еще не создавал списки